Fake Privatization?

５兆円と言う数字が、日本の財政規模の1パーセントであるから、7.2兆円という予想額は、日本の国の財政の1パーセントを僅かに超えるだけの数字でしかない。東北大震災の復興をお題目にするような数字として一人歩きさせるようなするような額ではない。しかも、民営化で、ズタズタになった経営を好転させずに売却すれば、経営を悪化させておいて，仲間内に（しかも外国勢力の可能性がある）安くで売り払う，民営化直後に続発した平成の払い下げ事件の謀略の構図の二の舞となって浮き出ることになりはしないだろうか。小泉・竹中政治の民営化法の成立の頃、ウォールストリートの連中は10年を待たずに（つまり、経営を好転させずに）売却すべきだと主張したことがあったが、その時よりもずっと悪化して安値になっている可能性が高いから、それ以上に悪辣なことになるのではないか。闇夜の中に、烏天狗の羽音がブンブン聞こえるような話だ。ロイターの最後の少額貯蓄に戻せと言っているとのくだりは、興味深い。民営化で銀行と保険会社ができて、昔の郵貯と簡保とは似て非なるものだから、これを元に戻せとでも言っているようにも聞こえる。外国勢力は、はこの中から蛇が出て来てしまったような失策だったと考えるようになったのだろうか。

以下、ロイター通信の報道である。

「＊識者コメントや売却収入の規模などを加筆し再構成しました。

　［東京　２６日　ロイター］　下地幹郎郵政民営化担当相は２６日の閣議後会見で、日本郵政の上場準備に着手する考えを示した。３年以内の上場を目指し、上場で調達した資金は東日本大震災の復興財源に充当する予定。

　日本郵政グループの連結純資産は約１０．９兆円（２０１２年３月期時点）のため、政府が保有分の３分の２を売却し、ＰＢＲ（株価純資産倍率）１倍と仮定すると、売却収入は総額で約７．２兆円になる見通し。実現すれば、１９８６年のＮＴＴ(9432.T: 株価, ニュース, レポート)以来の大型民営化案件になる可能性がある。

　下地担当相は、日本郵政の上場計画を２９日開催の郵政民営化委員会で説明し、上場のための体制を整備する考えを示した。計画が順調に進めば、政府は保有株式の３分の２を段階的に売却していくことになる。

　昨年１２月には、東日本大震災の復興財源を確保するための特別措置法が施行され、日本郵政の経営状況や収益見通しなどを勘案しながら「政府保有株をできる限り早期に処分するものとする」と規定されていた。

　ただ、郵政の民営化や今回の上場をめぐっては、いくつかの課題や問題点が指摘されている。

　日本郵政は、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の株式を１００％保有しており、２０１３年４月には両社が新規ビジネスとして住宅ローン事業に参入する構えだ。これら金融２社が新規ビジネスへに取り組むことは収益力の向上につながり、上場のための成長シナリオを描くために重要との見方もある。

　しかし、大和総研の島津洋隆・主任研究員は、郵政民営化とはいえ、金融２社に対する政府の株式保有が長期間にわたって残る可能性が高いという改正法の立てつけのもとでは「完全民営化ではない」と語る。

　また、株式を上場する際も、日本郵政が将来性のあるビジネスモデルを描き切れれるかが課題となる。上場をふまえた成長シナリオが描けたとしても、金融２社には「暗黙の政府保証」が残るため、島津氏は「改正法が政府の進めるＴＰＰ交渉やＷＴＯ（世界貿易機関）の内国民待遇の原則に矛盾するとの声もある」と指摘した。

　今年３月に郵政民営化委員会が郵政民営化推進本部（野田首相）に提出した意見書では、民営化が完全民営化ではなく、政府の株式保有が一部残るのであれば、ＷＴＯ協定を順守する観点（内国民待遇の原則）から、金融２社の業務を少額の貯金などに限定するべきなどと指摘していた。ＷＴＯ協定は、ビジネスの競争条件の対等化を求めている。」